울산이혼전문변호사 이자람 판소리에 “올랄라” 추임새 함께 벽을 넘다
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작성자 행복이 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-07-22 23:03본문
울산이혼전문변호사 각국의 감탄사에 눈보라 소리 내며객석도 공연 참여“매우 특별한 경험”공식 초청 무대에 이자람 “한국 위상”낯선 관객에 익숙 “늘 나 자신을 믿죠”
무대 위 이자람이 부채를 펴 허공을 가르자 차가운 바람 소리가 극장에 울려퍼졌다. “휘이잉~” “쒸익~!” 눈보라가 몰아치는 소리는 이자람이 아니라 관객들이 만들어냈다. “알레(Allez)!” “올랄라(Oh la la)!” “얼쑤!” 한국어와 프랑스어가 뒤섞인 추임새도 곳곳에서 들려왔다. 17일(현지시간) 프랑스 아비뇽 오페라극장에 모인 관객들은 한국 판소리 공연의 일부가 됐다.
소리꾼 이자람의 창작 판소리 <눈, 눈, 눈>이 아비뇽 페스티벌에서 이날 첫 막을 올렸다. 아비뇽 페스티벌에 공식 초청된 한국 작품 9편의 대미를 장식한 이 작품은 판소리라는 낯선 장르의 장벽을 단숨에 뛰어넘으며 현지 관객에게 강렬한 인상을 남겼다.
<눈, 눈, 눈>은 러시아의 대문호 톨스토이의 단편소설 <주인과 하인>을 이자람이 판소리로 재창작한 작품이다. 19세기 러시아 설원을 배경으로, 돈밖에 모르는 상인 ‘바실리’와 묵묵한 하인 ‘니키타’가 눈보라 속을 헤매며 겪는 이야기다. 지난해 국내 초연 당시 호평을 받은 작품으로 프랑스에서는 처음으로 관객을 만났다. 21일까지 총 4회 공연된다.
무대에 오른 이자람은 공연 초반 관객들에게 판소리가 소리꾼과 고수, 관객이 함께 완성하는 예술이라는 점을 설명하며 흥을 돋우는 ‘추임새’를 소개했다. 우리말 “얼쑤” “잘한다”와 비슷한 표현인 “브라보” “알레” “올랄라” 등 각자의 언어로 자유롭게 외쳐달라고 권했다. 잠시 머뭇거리던 관객들은 이내 공연에 뛰어들었다. 주인공이 위기에 처할 때는 탄식이 흘러나왔고, 익살스러운 대목에서는 웃음과 함께 “올랄라”가 터졌다. 이자람이 부채를 펼 때마다 눈보라 소리를 내달라고 주문하자 1층부터 4층까지 객석 전체에서 바람 소리가 울려퍼지기도 했다.
이자람은 소리의 높낮이와 호흡, 표정과 손짓, 걸음걸이만으로 이야기 속 10여명의 등장인물들을 자유롭게 넘나들었다. 욕망에 사로잡힌 바실리가 됐다가 다음 순간에는 묵묵히 주인을 따르는 니키타가 됐다. 관객들은 이자람의 목소리와 몸짓, 고수 이준형이 이끄는 대로 울고 웃으며 이야기 속으로 빨려들어갔다. 한국어로 진행된 공연에는 프랑스어와 영어 자막이 제공됐다.
공연이 끝나자 객석은 흥분과 환호로 뒤덮였다. 수분 동안 이어진 기립박수 속에서 “브라보!” “트레비앙(아주 좋다)!”이 터져나왔고 이자람은 허리를 숙여 인사하며 “메르시 보쿠(감사합니다)!”라고 화답했다. ‘잘한다!’와 ‘올랄라’가 같은 박자가 되고, 판소리와 프랑스 관객이 하나의 호흡으로 만난 밤이었다.
두 시간 가까이 압도적 에너지를 유지하며 무대를 이끈 이자람은 공연을 마친 뒤에도 지친 기색을 보이지 않았다. 그는 “무대 위에서는 눈보라가 휘몰아쳤지만 공연 내내 관객들은 따뜻하고 사랑스러웠다”며 “그 에너지를 받아서 끝까지 신나게 공연할 수 있었다”고 말했다.
덴마크에서 온 관객 토벤 마니케는 “판소리를 처음 접했는데 소리만으로 상황을 짐작할 수 있을 정도로 극적 표현과 리듬감이 환상적이었다”며 “관객이 함께 소리를 내며 공연에 참여하는 경험이 매우 특별했다”고 말했다. 아비뇽에서 배우로 활동하는 알랭은 “이자람의 목소리와 움직임, 타악기가 보여준 호흡이 매우 흥미로웠다”며 “한국 공연예술을 더 알고 싶어졌다”고 했다.
이번 무대는 이자람에게도 특별한 의미를 지닌다. 그는 2011년 창작 판소리 <사천가>로 아비뇽 오프(Off·자율참가형) 프로그램에서 공연한 후 15년 만에 공식 초청 프로그램(In) 무대에 올랐다.
이자람은 공연을 이틀 앞둔 15일 진행된 현지 인터뷰에서 “예전에는 동양인은 공식 무대에 설 수 없을 거라고 생각했다”며 “이번 초청은 제 개인의 성취라기보다 한국 공연예술의 위상이 높아졌기 때문”이라고 말했다. 당시와 지금 달라진 점을 묻는 질문엔 “그때는 ‘판소리가 이래도 돼?’라는 말에 증명할 것이 많았다면 지금은 증명하지 않아도 되는 것 같다”고 했다.
추임새는 이자람이 특히 공을 들인 부분이다. 그는 “추임새를 설명하는 초반부는 관객과 처음 악수하는 순간”이라며 “세계 각국에서 온 관객들이 자기 언어로 공연에 참여하도록 만들고 싶었다”고 말했다. 이를 위해 직접 프랑스어와 영어로 추임새를 설명하는 연습도 거듭했다.
판소리가 프랑스 관객들에게 어떻게 다가갈지 묻는 질문에는 자신감을 드러냈다. “판소리는 낯선 사람을 만나는 데 익숙한 예술이에요. 한국에서도 처음 보는 관객이 많아요. 제가 이 예술을 얼마나 오랜 시간 갈고닦아왔는지 제 자신을 믿거든요. 늘 ‘나만 믿어’라는 마음으로 무대에 오릅니다.”
공연을 앞두고는 프랑스 일간지 르몽드가 그의 공연 사진을 1면에 싣기도 했다. 그는 “아비뇽에 오자마자 신문 세 부를 사뒀다”면서 “가문의 영광”이라며 활짝 웃었다.
서류 안전을 넘어 - 기록되지 않은 안전은 없다 ④
2026년부터 500인 이상 사업장은 안전경영 정보를 의무적으로 공개하는 안전보건공시제의 적용을 받는다. 이 정보는 ESG 평가와 기업의 대외 신인도, 나아가 투자 유치와 직결된다. 안전이 더 이상 현장의 문제가 아니라 기업 가치의 문제가 된 것이다. 그런데 여기서 결정적인 질문이 남는다. 우리는 대체 무엇을 공개할 것인가.
지금의 공시와 경영평가는 사고율이나 재해자 수 같은 결과 수치에 집착한다. 문제는 이 방식이 역설적으로 사고 은폐와 서류 조작을 부추긴다는 점이다. 점수를 위해 사고 수치를 낮추는 데 행정력을 쏟는 동안 정작 미래의 사고를 알려주는 수많은 ‘아차 사고’는 통계에서 지워진다. 사고율 0건이라는 숫자는 안전의 증거가 아니라 때로는 침묵의 증거다.
그래서 평가와 공시의 잣대를 과정의 데이터로 옮겨야 한다. 단순히 시스템을 도입했는지가 아니라 전 과정이 시스템 안에서 무결성을 갖고 작동하고 있는가를 핵심 지표로 삼아야 한다. 시스템에서 자동 추출되는 데이터를 기반으로 다음 네 가지를 제안한다.
첫째, 위험성 평가 실시간 이행 지수다. 매일·매주 현장에서 등록되는 위험 요인의 수와 그에 따른 개선 대책 수립 비율을 본다. 위험성 평가 DB가 얼마나 자주 갱신되는지, 공정별 위험 등급이 가시화돼 있는지가 핵심이다.
둘째, 위험 조치 속도다. 위험이 등록된 시점부터 조치 완료가 승인되기까지 걸린 평균 시간과 지연된 조치에 자동 독려 알림이 몇 번 발생했는지를 측정한다. 셋째, 현장 근로자 참여 지수다. 작업자가 직접 제출한 아차 사고 보고와 위험 신고 건수, 그 신고가 실제 조치로 연결된 비중을 본다.
넷째, 데이터 무결성이다. 점검 기록이 사후에 일괄 생성됐는지 로그로 검증하고, 현장 점검 시 GPS·QR 태깅 비중과 사진·영상의 메타데이터(시간·장소) 일치 여부를 확인한다. 이 네 가지는 꾸민 안전과 작동한 안전을 구분하는 리트머스 시험지다.
공시제 대응의 본질이 여기에 있다. 더 두꺼운 보고서를 만드는 것이 아니라 평소의 업무가 시스템 안에서 자동으로 데이터를 남기게 하는 것이다. 그러면 공시는 별도의 추가 업무가 아니라 일상 업무의 자연스러운 산출물이 된다. 안전 활동이 실제로 작동했다는 사실이 날짜와 시간이 박제된 디지털 기록으로 증명될 때 그 기록은 공시 자료인 동시에 사고 시 담당자가 할 일을 다 했음을 입증하는 가장 강력한 법적 방패가 된다.
이 전환은 개별 기업·학교의 노력만으로는 한계가 있다. 중대재해의 상당수가 원청의 직접 관리 영역이 아니라 협력사 접점에서 발생하기 때문이다. 안전은 이제 단일 현장의 울타리를 넘어 원청과 협력사가 유기적으로 결합한 공급망 안전관리 체계로 진화해야 한다. 원청이 파악한 위험과 하청이 느끼는 위험은 다를 수 있다. 협력사가 그날의 작업 위험을 시스템에 입력하고 원청 관리자가 실시간으로 검토·승인하면 몰라서 사고 났다는 변명이 불가능해진다. 원청과 하청이 동일한 위험 지도를 보고 작업에 임하는 것, 그것이 연결된 안전이다.
특히 IT 인프라가 부족한 공공기관과 중견·중소기업에는 검증된 구독형 안전 플랫폼이 강력한 대안이 된다. 최신 법규 개정이 즉각 반영되고 이미 수많은 현장에서 검증된 표준 프로세스를 막대한 구축 비용 없이 즉시 이식받을 수 있기 때문이다. 공시제는 부담이 아니라 기회일 수 있다. 단, 그 기회를 잡으려면 결과 숫자가 아니라 과정 데이터를 공개하겠다는 발상의 전환이 먼저다.
무대 위 이자람이 부채를 펴 허공을 가르자 차가운 바람 소리가 극장에 울려퍼졌다. “휘이잉~” “쒸익~!” 눈보라가 몰아치는 소리는 이자람이 아니라 관객들이 만들어냈다. “알레(Allez)!” “올랄라(Oh la la)!” “얼쑤!” 한국어와 프랑스어가 뒤섞인 추임새도 곳곳에서 들려왔다. 17일(현지시간) 프랑스 아비뇽 오페라극장에 모인 관객들은 한국 판소리 공연의 일부가 됐다.
소리꾼 이자람의 창작 판소리 <눈, 눈, 눈>이 아비뇽 페스티벌에서 이날 첫 막을 올렸다. 아비뇽 페스티벌에 공식 초청된 한국 작품 9편의 대미를 장식한 이 작품은 판소리라는 낯선 장르의 장벽을 단숨에 뛰어넘으며 현지 관객에게 강렬한 인상을 남겼다.
<눈, 눈, 눈>은 러시아의 대문호 톨스토이의 단편소설 <주인과 하인>을 이자람이 판소리로 재창작한 작품이다. 19세기 러시아 설원을 배경으로, 돈밖에 모르는 상인 ‘바실리’와 묵묵한 하인 ‘니키타’가 눈보라 속을 헤매며 겪는 이야기다. 지난해 국내 초연 당시 호평을 받은 작품으로 프랑스에서는 처음으로 관객을 만났다. 21일까지 총 4회 공연된다.
무대에 오른 이자람은 공연 초반 관객들에게 판소리가 소리꾼과 고수, 관객이 함께 완성하는 예술이라는 점을 설명하며 흥을 돋우는 ‘추임새’를 소개했다. 우리말 “얼쑤” “잘한다”와 비슷한 표현인 “브라보” “알레” “올랄라” 등 각자의 언어로 자유롭게 외쳐달라고 권했다. 잠시 머뭇거리던 관객들은 이내 공연에 뛰어들었다. 주인공이 위기에 처할 때는 탄식이 흘러나왔고, 익살스러운 대목에서는 웃음과 함께 “올랄라”가 터졌다. 이자람이 부채를 펼 때마다 눈보라 소리를 내달라고 주문하자 1층부터 4층까지 객석 전체에서 바람 소리가 울려퍼지기도 했다.
이자람은 소리의 높낮이와 호흡, 표정과 손짓, 걸음걸이만으로 이야기 속 10여명의 등장인물들을 자유롭게 넘나들었다. 욕망에 사로잡힌 바실리가 됐다가 다음 순간에는 묵묵히 주인을 따르는 니키타가 됐다. 관객들은 이자람의 목소리와 몸짓, 고수 이준형이 이끄는 대로 울고 웃으며 이야기 속으로 빨려들어갔다. 한국어로 진행된 공연에는 프랑스어와 영어 자막이 제공됐다.
공연이 끝나자 객석은 흥분과 환호로 뒤덮였다. 수분 동안 이어진 기립박수 속에서 “브라보!” “트레비앙(아주 좋다)!”이 터져나왔고 이자람은 허리를 숙여 인사하며 “메르시 보쿠(감사합니다)!”라고 화답했다. ‘잘한다!’와 ‘올랄라’가 같은 박자가 되고, 판소리와 프랑스 관객이 하나의 호흡으로 만난 밤이었다.
두 시간 가까이 압도적 에너지를 유지하며 무대를 이끈 이자람은 공연을 마친 뒤에도 지친 기색을 보이지 않았다. 그는 “무대 위에서는 눈보라가 휘몰아쳤지만 공연 내내 관객들은 따뜻하고 사랑스러웠다”며 “그 에너지를 받아서 끝까지 신나게 공연할 수 있었다”고 말했다.
덴마크에서 온 관객 토벤 마니케는 “판소리를 처음 접했는데 소리만으로 상황을 짐작할 수 있을 정도로 극적 표현과 리듬감이 환상적이었다”며 “관객이 함께 소리를 내며 공연에 참여하는 경험이 매우 특별했다”고 말했다. 아비뇽에서 배우로 활동하는 알랭은 “이자람의 목소리와 움직임, 타악기가 보여준 호흡이 매우 흥미로웠다”며 “한국 공연예술을 더 알고 싶어졌다”고 했다.
이번 무대는 이자람에게도 특별한 의미를 지닌다. 그는 2011년 창작 판소리 <사천가>로 아비뇽 오프(Off·자율참가형) 프로그램에서 공연한 후 15년 만에 공식 초청 프로그램(In) 무대에 올랐다.
이자람은 공연을 이틀 앞둔 15일 진행된 현지 인터뷰에서 “예전에는 동양인은 공식 무대에 설 수 없을 거라고 생각했다”며 “이번 초청은 제 개인의 성취라기보다 한국 공연예술의 위상이 높아졌기 때문”이라고 말했다. 당시와 지금 달라진 점을 묻는 질문엔 “그때는 ‘판소리가 이래도 돼?’라는 말에 증명할 것이 많았다면 지금은 증명하지 않아도 되는 것 같다”고 했다.
추임새는 이자람이 특히 공을 들인 부분이다. 그는 “추임새를 설명하는 초반부는 관객과 처음 악수하는 순간”이라며 “세계 각국에서 온 관객들이 자기 언어로 공연에 참여하도록 만들고 싶었다”고 말했다. 이를 위해 직접 프랑스어와 영어로 추임새를 설명하는 연습도 거듭했다.
판소리가 프랑스 관객들에게 어떻게 다가갈지 묻는 질문에는 자신감을 드러냈다. “판소리는 낯선 사람을 만나는 데 익숙한 예술이에요. 한국에서도 처음 보는 관객이 많아요. 제가 이 예술을 얼마나 오랜 시간 갈고닦아왔는지 제 자신을 믿거든요. 늘 ‘나만 믿어’라는 마음으로 무대에 오릅니다.”
공연을 앞두고는 프랑스 일간지 르몽드가 그의 공연 사진을 1면에 싣기도 했다. 그는 “아비뇽에 오자마자 신문 세 부를 사뒀다”면서 “가문의 영광”이라며 활짝 웃었다.
서류 안전을 넘어 - 기록되지 않은 안전은 없다 ④
2026년부터 500인 이상 사업장은 안전경영 정보를 의무적으로 공개하는 안전보건공시제의 적용을 받는다. 이 정보는 ESG 평가와 기업의 대외 신인도, 나아가 투자 유치와 직결된다. 안전이 더 이상 현장의 문제가 아니라 기업 가치의 문제가 된 것이다. 그런데 여기서 결정적인 질문이 남는다. 우리는 대체 무엇을 공개할 것인가.
지금의 공시와 경영평가는 사고율이나 재해자 수 같은 결과 수치에 집착한다. 문제는 이 방식이 역설적으로 사고 은폐와 서류 조작을 부추긴다는 점이다. 점수를 위해 사고 수치를 낮추는 데 행정력을 쏟는 동안 정작 미래의 사고를 알려주는 수많은 ‘아차 사고’는 통계에서 지워진다. 사고율 0건이라는 숫자는 안전의 증거가 아니라 때로는 침묵의 증거다.
그래서 평가와 공시의 잣대를 과정의 데이터로 옮겨야 한다. 단순히 시스템을 도입했는지가 아니라 전 과정이 시스템 안에서 무결성을 갖고 작동하고 있는가를 핵심 지표로 삼아야 한다. 시스템에서 자동 추출되는 데이터를 기반으로 다음 네 가지를 제안한다.
첫째, 위험성 평가 실시간 이행 지수다. 매일·매주 현장에서 등록되는 위험 요인의 수와 그에 따른 개선 대책 수립 비율을 본다. 위험성 평가 DB가 얼마나 자주 갱신되는지, 공정별 위험 등급이 가시화돼 있는지가 핵심이다.
둘째, 위험 조치 속도다. 위험이 등록된 시점부터 조치 완료가 승인되기까지 걸린 평균 시간과 지연된 조치에 자동 독려 알림이 몇 번 발생했는지를 측정한다. 셋째, 현장 근로자 참여 지수다. 작업자가 직접 제출한 아차 사고 보고와 위험 신고 건수, 그 신고가 실제 조치로 연결된 비중을 본다.
넷째, 데이터 무결성이다. 점검 기록이 사후에 일괄 생성됐는지 로그로 검증하고, 현장 점검 시 GPS·QR 태깅 비중과 사진·영상의 메타데이터(시간·장소) 일치 여부를 확인한다. 이 네 가지는 꾸민 안전과 작동한 안전을 구분하는 리트머스 시험지다.
공시제 대응의 본질이 여기에 있다. 더 두꺼운 보고서를 만드는 것이 아니라 평소의 업무가 시스템 안에서 자동으로 데이터를 남기게 하는 것이다. 그러면 공시는 별도의 추가 업무가 아니라 일상 업무의 자연스러운 산출물이 된다. 안전 활동이 실제로 작동했다는 사실이 날짜와 시간이 박제된 디지털 기록으로 증명될 때 그 기록은 공시 자료인 동시에 사고 시 담당자가 할 일을 다 했음을 입증하는 가장 강력한 법적 방패가 된다.
이 전환은 개별 기업·학교의 노력만으로는 한계가 있다. 중대재해의 상당수가 원청의 직접 관리 영역이 아니라 협력사 접점에서 발생하기 때문이다. 안전은 이제 단일 현장의 울타리를 넘어 원청과 협력사가 유기적으로 결합한 공급망 안전관리 체계로 진화해야 한다. 원청이 파악한 위험과 하청이 느끼는 위험은 다를 수 있다. 협력사가 그날의 작업 위험을 시스템에 입력하고 원청 관리자가 실시간으로 검토·승인하면 몰라서 사고 났다는 변명이 불가능해진다. 원청과 하청이 동일한 위험 지도를 보고 작업에 임하는 것, 그것이 연결된 안전이다.
특히 IT 인프라가 부족한 공공기관과 중견·중소기업에는 검증된 구독형 안전 플랫폼이 강력한 대안이 된다. 최신 법규 개정이 즉각 반영되고 이미 수많은 현장에서 검증된 표준 프로세스를 막대한 구축 비용 없이 즉시 이식받을 수 있기 때문이다. 공시제는 부담이 아니라 기회일 수 있다. 단, 그 기회를 잡으려면 결과 숫자가 아니라 과정 데이터를 공개하겠다는 발상의 전환이 먼저다.
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