호르무즈 해협 통제권을 두고 미국과 이란이 무력 충돌을 이어온 가운데 이란 외교부가 현재로서는 미국과 협상 계획이 없다고 밝혔다.
에스마일 바가이 이란 외교부 대변인은 15일(현지시간) 반관영 타스님 통신을 통해 “이란 정부는 현재 어떤 협상도 진행할 계획이 없다”며 “오직 국가 방어에 총력을 기울이고 있다”고 말했다.
종전 양해각서(MOU) 및 이후 합의 이행과 관련해 “합의는 상호 간 의무 이행을 전제로 하는 것”이라면서 “상대가 먼저 이를 위반할 경우 그에 상응하는 대응에 나설 것”이라고 강조했다.
박지원 더불어민주당 의원은 “이재명 대통령의 노선은 실패로 끝날 것”이라고 발언한 유시민 작가를 향해 16일 “누구를 대안으로 두고 이제 갓 1년 지난 이재명 대통령을 흔들어내느냐”라고 말했다. 그는 “유 작가는 과거에도 DJ 정부를 5년 내내 흔들고 괴롭혔다”고 주장했다.
박 의원은 이날 새벽 페이스북에 올린 글에서 “잠을 설친다. 2시간 잤다”며 이같이 밝혔다. 박 의원은 고 김대중 전 대통령의 비서실장을 지냈다.
박 의원은 “그(유 작가)는 1997년 대선 때 그의 은사인 보수정당 조순 후보를 지지하며 그 유명한 DJ 필패론을 역설했지만 국민은 DJ 대통령을 선택했다”면서 “(이 대통령을) 흔들어서 필연적 실패를 한다면 누구를 대안(으로 생각하고 있느냐)”라고 물었다.
유 작가는 전날 유튜브 채널 <최욱의 매불쇼>에서 이 대통령이 민주당을 개편하려고 한다는 ‘재건축론’을 언급하며 “필연적 실패의 길로 가고 있다”고 말했다.
박 의원은 “유 작가는 DJ 정부를 5년 내내 흔들고 괴롭혔다. 집권 2년째는 하야론에 이어 마침내 정신이상설도 제기했다”며 “(DJ는) 그의 패악질, 훼방에도 불구하고 역사상 가장 성공한 대통령으로 기록됐다”고 했다. 그러면서 “이 대통령도 그의 이유 없는 흔틀림에도 필연적 실패의 길이 아니라 필연적 성공의 길로 가고 있다”고 했다.
박 의원은 “유 작가는 검찰개혁에 대해 ‘이 대통령이 공개발언 대신 마키아벨리식(아랫사람에게 책임 전가)’ 운운하며 대통령을 비난했다”며 “그렇지만 대통령은 국민께 여러 차례 검찰의 수사 기소 분리 원칙을 공개적으로 천명했고 최근엔 보완수사권 문제를 국회에서 숙의토록 말했다”고 밝혔다.
그는 “(이 대통령으로 상징되는) 진보세력이 실패하면 내란세력이 다시 등장할 것인데 유 작가가 그것을 바라냐”고 반문했다.
박 의원은 “60세가 넘으면 뇌가 썩는다고 한 유 작가(67세)도 곧 70대에 진입하지 않냐”며 “DJ를 5년간 괴롭혔으면 그것으로 충분하니 내란 세력이 등장하지 못하도록 이재명 대통령이 필연적 성공의 길로 가도록 도와 달라”고 말했다.
메리츠금융이 홈플러스의 회생을 위해 긴급운영자금(DIP) 대출 약 2000억원을 전액 지원하기로 하면서 파산 위기에 처했던 홈플러스가 일단 회생의 불씨를 살리게 됐다. 홈플러스는 오는 20일 법원의 회생절차 폐지 결정에 대응해 즉시항고할 계획이다.
급한 불은 껐지만, 대형마트 영업 정상화와 최종 인수·합병(M&A) 성사까지는 여전히 험로가 예상된다.
메리츠금융 3사(메리츠증권·메리츠캐피탈·메리츠화재)는 16일 연달아 이사회를 열고 홈플러스 DIP 지원을 최종 승인했다. 이번 지원은 홈플러스 대주주인 MBK파트너스와 김병주 회장의 보증을 조건으로 이뤄진다.
이에 홈플러스는 오는 20일 서울회생법원에 즉시항고를 제기해 회생절차 재개에 나설 계획이다. 법원이 항고를 받아들이면 회생절차는 최종 기한인 9월4일까지 이어진다. 홈플러스는 “노동조합과 MBK파트너스, 메리츠가 상생과 양보를 바탕으로 회생절차를 이어가기 위한 합의에 뜻을 모았다”며 “이를 토대로 회생절차 재개의 기반이 마련됐다”고 밝혔다.
이번 합의에 따라 김 회장은 DIP 대출금 전액에 연대보증을 제공하기로 했다. 메리츠금융도 이를 전제로 2000억원 규모의 DIP를 지원하고, 향후 회생계획 인가 절차에도 적극 협조하기로 했다. 노조 역시 점포 37곳의 폐점 과정에서 회사의 재정 부담을 최소화하는 데 협조하기로 했다.
홈플러스는 구조혁신 작업을 마무리한 뒤 잔존 사업부문인 본사와 대형마트, 온라인 사업 매각을 추진해 회생절차를 완료할 방침이다.
당장 회생의 불씨를 살릴 기회를 얻었지만 홈플러스가 갈 길은 멀다. 특히 홈플러스는 지난 13일부터 본사와 전국 67개 대형마트 점포가 문을 닫고 영업을 임시 중단했다. 수익성을 회복하고 새 투자자를 유치할 수 있는 사업 구조를 만들기는 현실적으로 어렵다.
시장 경쟁력이 약해진 데다 고객·이해관계자 등의 신뢰 회복도 걱정이다. 9300억원에 달하는 공익채권 역시 걸림돌이다. 일반 회생채권은 법원 인가로 일부 탕감이나 조정이 가능하지만, 임금과 퇴직금, 세금, 회생절차 이후 발생한 협력업체 물품대금 등 공익채권은 전액 우선변제 대상이다.
이 때문에 회생절차가 연장되더라도 독자 생존이나 새 주인 찾기까지는 쉽지 않을 것이란 전망이 나온다. 인수자가 나선다 해도 기업가치와 별도로 공익채권 부담까지 떠안아야 한다.
유통업계 관계자는 “홈플러스가 즉시 청산이라는 급한 불은 일단 껐지만 정상화로 가기까지는 험로가 예고돼 있다”며 “M&A와 회생이 쉽지 않아 파산 위험 가능성은 언제든 다시 불거질 수 있을 것”이라고 말했다.

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