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인스타 팔로워 구매 [2026 북중미 월드컵]‘몰락’ 그 후…강팀 재건은 ‘유소년 시스템’에 달렸다

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 1회 작성일 26-07-02 05:27

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인스타 팔로워 구매 위기의 한국 축구 과제는2000년대 초 스페인·벨기에유소년 육성 시스템 개혁 성과세계 무대 최강팀들로 탈바꿈위기 때마다 ‘새 감독’ 교체 등이탈리아 실패와 닮은꼴 한국희생양 찾기보다 ‘새 설계’를
한국 축구가 위기마다 반복해온 처방은 대체로 비슷했다. 감독을 바꾸고, 대표팀 명단을 약간 손보는 게 전부였다. 여론 포화 속에 한국 축구에서 발생한 치명적인 고장은 덮어두고 케이스만 바꾼 미봉책이었다. 실패 뒤 감독만 바꾼 나라는 무너졌고, 실패 뒤 유소년 시스템을 바꾼 나라는 살아났다. 이탈리아는 전자의 경고다. 벨기에와 스페인은 후자의 모범이다.
이탈리아는 월드컵 4회 우승국이다. 그러나 최근 흐름은 충격적이다. 2018년, 2022년, 2026년까지 3회 연속 월드컵 본선 진출이 좌절됐다. 때마다 감독은 교체됐다. 잔피에로 벤투라가 2018 월드컵 실패 뒤 물러났다. 로베르토 만치니 감독은 유로 2020 우승을 이끌었지만 2022 월드컵 본선행을 성공시키지는 못했다. 루치아노 스팔레티, 젠나로 가투소 체제로 이어졌지만 결과는 똑같았다. 세리에A에서 이탈리아 젊은 선수들의 출전 기회가 줄고, 외국인 선수 의존도가 커졌다. 구단은 재정적으로 힘겨워지면서 유소년 육성을 소홀히 했다. 유소년을 둘러싼 복잡한 이해관계 때문에 협회는 이탈리아 축구 구조에 손을 제대로 대지 못했다. 유소년은 방치됐고 쓸 만한 유망주는 ‘거래’됐다.
벨기에는 실패를 시스템 개혁의 출발점으로 삼았다. 벨기에는 유로 2000을 네덜란드와 공동 개최하고도 조별리그에서 탈락했다. 미셸 사블롱 축구협회 기술 책임자는 유소년 육성 시스템 개혁에 올인했다. 어린 선수에게 먼저 공을 다루는 법, 공간을 이해하는 법, 압박 속에서 판단하는 법을 가르쳤다. 공을 자주 만지고, 더 자주 실패하게 만들었다. 그 결과 벨기에는 황금세대를 얻었다. 에당 아자르, 케빈 더브라위너, 로멜루 루카쿠, 티보 쿠르투아, 뱅상 콤파니, 얀 베르통언, 토비 알데르베이럴트가 같은 시기에 등장했다. 벨기에는 인구가 한국보다 적은 나라다. 그런데 세계 정상권 선수들이 한꺼번에 배출됐고 한때 FIFA 랭킹 1위까지 올랐다.
스페인 사례는 더 강력하다. 스페인은 2000년 이전까지 늘 재능은 많지만 큰 대회에서 무너지는 팀이었다. 그런데 2000년대 들어 스페인은 달라졌다. 유로 2008, 2010 남아공 월드컵, 유로 2012를 연달아 제패했다. 스페인 변화도 유스 시스템에서 시작됐다. 유소년 단계에서 기술, 패스, 포지션 이해, 경기 지배 능력을 꾸준히 교육했다. 지금은 바르셀로나가 세계 최고 유소년 시스템 상징이 됐고 여전히 세계 축구의 중심이다. 리오넬 메시 등이 길러졌다. 스페인 선수들은 한국 선수들보다 체구가 작다. 그런데 스타 몇몇이 빠져도 동일한 퍼포먼스를 낸다. 스페인이 FIFA 랭킹 1, 2위를 오가는 것은 뛰어나고 일관성 있는 유스 시스템에서 나온 출중한 선수들이 풍부하기 때문이다.
한국은 북중미 월드컵에서 졸전 끝에 탈락했다. 홍명보 감독의 오판, ‘잘난’ 선수들의 오만, 대한축구협회 오산이 겹친 결과물이다. 세상 모든 문제는 여러 요인이 복합적으로 작용하면서 발생한다. 누군가를 희생양 삼아 사회적으로 매장시키는 것은 오히려 미래 한국 축구에 득보다는 해가 될 공산이 크다.
지금 한국 축구에 필요한 것은 분노가 아니라 설계다. 월드컵 실패를 반복하지 않으려면 “누가 잘못했나”보다 “왜 같은 실패가 반복될까”를 물어야 한다. 그리고 그 해답은 한국보다 더 처절하게 실패를 경험했고 그 속에서 답을 찾은 나라들로부터 구해야 한다. 우리 축구 유망주들을 창의력이 뛰어난 테크니션으로, 숱한 장애 속에서도 계속 싸우는 전사, 팀을 위해 자신을 내려놓을 줄 아는 성숙한 인간으로 어떻게 만드느냐에 한국 축구 미래가 달렸다.
이란이 조만간 미국과 종전 양해각서(MOU) 이행 방안을 논의하기 위한 2차 회담을 개최할 것이라는 보도를 부인하자 도널드 트럼프 미국 대통령이 이를 즉각 반박하며 공방을 이어가고 있다.
29일(현지시간) AFP통신에 따르면 카젬 가리바바디 이란 외교차관은 “이번 주에는 (미국과 이란의) 실무그룹의 기술 회의가 예정돼 있지 않다”고 이란 국영 TV에 밝혔다. 가리바바디 차관은 “이번 주”가 금요일에 끝나는 이란의 한 주를 의미한다고 말했다.
하지만 트럼프 대통령은 이날 트루스소셜에 “이란이 회담을 요청했다. 내일 도하에서 열릴 것”이라며 이란의 입장을 부인했다.
이날 로이터통신에 따르면 캐럴라인 레빗 백악관 대변인은 30일 열리는 도하 회담에 트럼프 대통령의 중동 특사 스티브 윗코프, 트럼프 대통령 맏사위 재러드 쿠슈너가 참석할 예정이라고 밝혔다. 레빗 대변인은 “고위급 회담과 별도로 실무 협상도 함께 열릴 예정”이라고 덧붙였다.
앞서 미국과 이란이 오는 30일 카타르 수도 도하에서 만나 호르무즈 해협 문제를 논의하기로 합의했다는 보도가 나온 바 있다. 전날 미 인터넷 매체 액시오스는 한 미국 고위 당국자를 인용해 이같이 보도했다. 또 다른 미 당국자는 액시오스에 “양측은 당분간 무력을 사용하지 않기로 했으며 실무 협상이 계속되는 동안 선박들은 자유롭게 항행할 수 있을 것”이라고 말했다.
지난 25일 이란이 해협 통제권을 주장하며 오만이 제공한 대체 항로로 이동하는 상선을 공격하면서 양측의 무력 충돌이 다시 시작됐다. 미국이 보복 조치로 이란의 레이더 시설 등 군사 자산을 공습하며 MOU 이행이 위기에 처했다는 우려가 나오기도 했다.
한편 가리바바디 차관은 오만을 방문해 오만 고위 외교관과 호르무즈 해협 관련 문제를 논의했다고 이날 밝혔다. 가리바바디 차관은 엑스에 이같이 밝히며 “현재 현안과 함께 호르무즈 해협의 향후 관리 방안, 양국 연안국의 주권적 권리에 관해 논의했다”고 썼다.
최근 한국을 찾았던 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 장녀인 매디슨 황 엔비디아 옴니버스·로보틱스 제품 마케팅 수석 이사가 “서울 경찰이 우리의 방문을 관리해준 것에 대해 감사의 말씀 전하고 싶었다”며 서울 마포경찰서에 감사 e메일을 보냈다.
28일 마포서에 따르면, 지난 9일 매디슨 황 이사는 당시 현장 지휘관이었던 유종철 마포서 치안정보과장에게 e메일로 감사 인사를 전했다. 황 이사는 e메일에서 “예상하지 못한 인파에도 경찰관들은 우리를 기술적으로 도와줬다”며 “(우리 경호팀과의) 협업과 도움에 정말 감사하다. 황 CEO는 경찰이 한국 대중을 안전하게 지켜준 것에 대해 진심으로 감사하고 있다”고 했다.
지난 5일 마포서는 황 CEO가 전세기를 타고 김포공항에 도착한 후 홍대에 있는 PC방에서 페이커를 만난다는 일정을 파악하고 곧장 경력을 투입해 현장 인파를 관리했다. 황 CEO는 정부 요인 등이 아니기 때문에 경찰청 경호규칙에 규정된 경호 수준은 없지만, 마포서는 인파 사고 발생 가능성이 높다고 판단해 1개 기동대와 직원 40여명 등을 투입했다.
당시 황 CEO는 홍대에 있는 고깃집에서 한국 대기업 총수들과 삼겹살과 소주를 먹는 ‘삼소 회동’을 가진 후 2차로 ‘노래방을 가고 싶다’며 좁은 골목길을 걸어서 가겠다고 했다. 경찰은 ‘이태원 참사’를 설명하며 좁은 골목으로 이동하면 큰 사고가 발생할 가능성이 있다는 점을 황 CEO에게 설명했다. 이후 황 CEO는 노래방 대신 ‘치맥’(치킨과 맥주)을 선택했고, 경찰은 황 CEO 주변 인파를 통제했다.
유 과장은 엔비디아 관계자로부터 “오늘 돌발 상황이 많았는데 너무 감사했다”며 “식사를 대접하겠다”는 제안을 받았다. 하지만 유 과장은 “공무원이기 때문에 식사 대접은 받기 어렵다”고 했고, e메일 주소라도 알려달라는 엔비디아 관계자 요청에 명함을 건넸다.
황 CEO는 지난 5일 홍대에서 구광모 LG회장과 이해진 네이버 의장, 최태원 SK그룹 회장과 만찬 회동을 했다. 이후 tvN 토크쇼 <유 퀴즈 온 더 블럭> 녹화, 프로야구 두산 베어스 홈경기 시구, 서울대 방문 등의 4박5일 일정을 소화한 뒤 9일 출국했다.

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