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삼성전자 “차세대 2나노 공정 기술로 AI 반도체 협력 확대”

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 2회 작성일 26-07-03 00:41

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삼성전자가 인공지능(AI) 반도체 생산을 위한 차세대 2나노 파운드리 공정 기술을 공개하며 AI 반도체 생태계 협력을 확대하겠다고 밝혔다.
삼성전자는 1일 삼성전자 서초사옥에서 파운드리 고객사·파트너사들이 참석한 가운데 ‘세이프(SAFE·삼성전자 파운드리 생태계 프로그램) 포럼 2026’을 개최했다. 2019년부터 시작된 세이프 포럼은 파운드리 파트너사들과 최신 기술 동향을 공유하고 협력을 강화하는 자리다. 이날 400여명이 참석한 포럼에는 전자설계자동화(EDA), 설계자산(IP), 디자인솔루션(DSP), 첨단패키징(MDI) 등 21개 파트너사가 부스를 운영했다.
삼성전자는 이날 차세대 2나노 공정과 설계·공정 동시 최적화를 구현하는 DTCO 기술 로드맵을 공개했다. 또한 AI 반도체 성능 향상의 핵심 요소로 주목받는 SRAM 경쟁력 강화 방안도 소개했다.
신종신 삼성전자 파운드리사업부 디자인플랫폼개발실장은 기조연설에서 “AI·고성능컴퓨팅(HPC) 글로벌 고객사뿐 아니라 국내 시스템반도체 기업과의 협력도 강화하고, 국내 시스템반도체산업 플랫폼 역할을 확대해 나가겠다”고 말했다.
AI 확산으로 고객 니즈에 맞춘 AI 반도체를 개발하는 선단 공정 파운드리 시장도 빠르게 성장하는 추세이다. 3나노 이하 파운드리 시장은 2028년 1019억달러로 지난해 대비 4배 가량 성장할 것으로 옴디아는 전망하고 있다.
삼성전자는 2022년 세계 최초로 GAA(게이트 올 어라운드) 기술을 적용한 3나노 양산에 성공한 데 이어 평택, 미국 테일러를 중심으로 생산라인을 확대하고 있다.
최근 대만 TSMC 공정 포화로 인해 빅테크 등 대형 고객사들이 삼성전자 파운드리 협력을 모색하는 흐름도 이어지고 있다. 삼성전자는 현재 테슬라, 엔비디아의 AI칩 생산에 협력하고 있으며 퀄컴, AMD 등 글로벌 고객사와의 협력 확대 가능성도 거론된다.
올해 포럼에서는 경계선 장애인, 지역사회 자립, 통합돌봄, AI 등 다양한 주제를 중심으로 총 6회에 걸친 강의와 토론이 진행됐다.
포럼에 참여하기 전에는 장애인복지에 대해 어느 정도 알고 있다고 생각했으나, 교육 과정이 진행될수록 오히려 모르는 것이 더 많다는 사실을 깨닫게 됐다. 각 분야 최고의 전문가들과 현장 경험이 풍부한 토론자들의 이야기를 들으며 장애인복지의 현재와 미래를 보다 입체적으로 바라볼 수 있었고 현장의 경험과 정책적 관점이 만나 새로운 통찰을 얻는 시간이었다.
특히 이번 포럼의 가장 큰 성과로는 ‘사람과 사람의 연결’을 꼽을 수 있다. 강의 내용 자체도 의미 있었지만 서로 다른 영역에서 활동하는 참가자들이 한자리에 모여 경험을 공유하고 토론하는 과정이 무엇보다 큰 자산이 됐다.
장애인복지 현장은 복지관, 거주시설, 자립생활센터, 당사자단체, 연구기관 등 다양한 주체들이 각자의 역할을 수행하고 있다. 그러나 현장에서는 서로의 경험과 고민을 공유할 기회가 충분하지 않은 경우가 많다. 각자의 위치에서 장애인복지를 위해 노력하고 있는 동료들과의 만남을 통해 정책과 현장을 연결하고 기관과 기관을 연결하며 사람과 사람을 연결하는 네트워크의 중요성을 다시 한번 확인하게 됐다. 또 장애인복지의 발전은 특정 기관이나 개인의 노력만으로 이루어질 수 없기 때문에 서로 다른 전문성과 경험을 가진 사람들이 함께 고민하고 협력할 때 더 큰 변화를 만들어낼 수 있다는 것을 배웠다.
향후 리더스포럼이 나아가야 할 방향에 대한 제언도 함께 제시됐다. 앞으로 포럼이 단순한 교육 프로그램을 넘어 장애인 정책과 현장을 연결하는 지속적인 학습공동체로 발전할 필요가 있다는 것이다. 특히 교육생 간 교류와 네트워크 형성을 위한 시간이 더욱 확대되고 정책 제안과 현장 실천으로 이어지는 후속 활동 체계가 마련된다면 포럼의 효과가 더욱 극대화될 수 있을 것이다.
이번 포럼은 짧은 교육 시간이 아쉽게 느껴질 정도로 의미 있는 논의가 많았던 시간으로 앞으로는 더욱 심도 있는 토론과 참가자 간 교류가 확대돼 장애인 정책 발전을 위한 실질적인 협력체계로 발전하길 기대한다.
누림센터는 이번 칼럼이 리더스포럼의 성과를 되돌아보는 동시에 향후 장애인 정책 리더 양성의 방향성을 제시하고 있다고 평가했다. 장애인 정책은 현장의 경험과 정책적 논의가 유기적으로 연결될 때 더욱 실효성 있게 발전할 수 있다. 리더스포럼은 다양한 분야의 전문가와 실천가들이 함께 배우고 소통하는 과정 속에서 정책 역량을 강화하는 의미 있는 시도였다.
누림센터는 올해 처음 운영한 장애인 정책 리더스포럼의 성과를 바탕으로 향후 교육과정을 더욱 확대하고, 정책 연구와 현장 실천이 연계될 수 있는 다양한 프로그램을 추진할 예정이다.
쿠팡 등 온라인 유통시장이 성장하면서 대형마트의 매출은 감소되는 반면, 기업형 슈퍼마켓과 편의점 매출은 함께 늘어난다는 연구 결과가 나왔다. 온·오프라인 유통채널간 규제 형평성을 확보해야 한다는 지적이 나온다.
한국개발연구원(KDI)이 30일 발표한 ‘온라인 유통의 성장과 유통시장 정책 개선 방향’ 보고서를 보면, 소비자 1인당 온라인 지출이 1% 증가할 때, 대형마트 매출은 0.264% 감소한 것으로 나타났다.
이는 KDI가 2020년 1월~2024년 12월까지 신한카드 결제금액을 통해 유통업체별 소비 패턴을 분석한 결과다. 온라인 유통시장 규모는 2024년 기준 약 98조원으로 지난 2018년(약 48조원)보다 두배 넘게 성장했다.
온라인 유통업체가 성장하면서 대형마트 매출은 줄었지만, 같은 오프라인 업체라도 기업형 슈퍼마켓과 편의점의 매출은 늘어났다.
소비자의 온라인 유통 업체에서 지출이 1% 늘 때, 기업형 슈퍼마켓(0.221%)과 편의점(0.324%), 전문유통업(0.356%)도 매출도 함께 늘어나는 ‘양의 효과’가 나타났다.
업태를 가리지 않고 보면, 지역의 1인당 온라인 지출이 1% 증가할 때 해당 지역의 오프라인 전체 매출은 0.186% 증가했다.
KDI는 “온라인 유통채널이 확산하고 있지만 즉시적 필요, 신선식품의 직접 확인, 근거리 편의 구매 등 온라인 유통채널로 충족하기 어려운 수요가 존재한다”며 “온라인 유통채널이 대형마트의 범용적 수요를 흡수하고, 근린 상권 기반 업체들에는 새로운 시장 기회를 열어 주는 이중적 구조가 형성되고 있다”고 말했다. KDI는 구매가 편리한 온라인은 소비자의 잠재 수요를 늘려 ‘없던 지출’도 늘리게 되면서 전체 유통시장의 저변을 확대할 수 있다고 분석했다.
KDI는 그러면서 현행 유통산업발전법이 전통시장을 보호하기 위해 대형마트를 규제하는 방식으로 설계되다 보니 온라인 업체에 비해 대형마트는 경쟁에서 불리한 위치에 있다고 진단했다.
이공 KDI 연구위원은 “대형마트를 규제하는 것이 전통시장 보호에 얼마나 실효성이 있는지에 대해서는 의문의 여지가 크다”며 “온·오프라인 채널 간 규제 형평성을 확보해 어느 한쪽에 부담이 집중되지 않는 균형 잡힌 규제 틀을 설계하는 것이 시급하다”고 지적했다.
테무 등 ‘C-커머스’의 한국 진출에 관한 우려도 나왔다. 이 연구위원은 “쿠팡의 로켓배송 도입 이후 오프라인 유통업체로의 방문 빈도가 감소하는 효과가 관측됐다”며 “테무·알리익스프레스 등이 새벽배송 · 당일배송 등 즉시성 기반 물류망을 국내에 본격적으로 구축할 경우 오프라인 유통업체의 매출이 감소하는 등의 탈취효과가 일어날 가능성도 배제할 수 없다”고 우려했다.

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