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첫 여성 소방정감, 전남광주통합소방본부장에···이오숙 본부장 취임

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-07-04 03:24

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전남광주통합특별시 소방본부는 1일 전남광주통합시 소방본부 초대 본부장으로 이오숙 소방정감이 취임했다고 밝혔다. 이 신임 본부장은 여성 소방공무원 최초로 소방정감에 올랐다.
전남광주통합시는 기존 광주시와 전남의 권역별 소방업무를 총괄하기 위해 통합소방본부장의 계급을 소방정감으로 상향하고 소방감 2명을 부본부장으로 두도록 했다.
충남 부여 출신인 이 본부장은 1988년 소방사 공채로 대전소방에서 첫발을 내디뎠다. 소방청 구급품질계장, 대구 북부소방서장, 소방청 코로나19 긴급대응과장, 강원도 소방학교장, 소방청 대변인을 거쳐 전북특별자치도 소방본부장을 역임했다.
이 본부장은 새롭게 출범하는 전남광주통합시 소방본부의 초기 조직을 안정화하고, 지역 구분 없는 일원화된 광역 재난 대응 체계를 총괄 지휘하게 된다.
이 본부장은 “전남과 광주의 소방 역량이 하나로 결집하는 역사적인 출발점에 초대 본부장으로 막중한 사명감을 느낀다”며 “현장 경험을 바탕으로 촘촘하고 빈틈없는 통합 재난 대응망을 구축하겠다”고 밝혔다.
30일부터 노쇼 사기 등 신종 피싱 범죄에 연루된 것으로 의심되는 계좌도 곧바로 거래가 정지된다. 보이스피싱에만 적용되던 계좌 거래정지를 신종 범죄 대상으로 넓힌 것이다.
금융정보분석원(FIU)은 ‘신종 피싱 범죄 의심계좌 거래정지 방안’을 이날부터 시행한다고 밝혔다. 범죄 조직이 피해금을 다른 계좌로 빼돌리거나 또 다른 피해자가 같은 계좌로 돈을 보내는 것을 신속하게 막기 위한 조치다.
그동안 금융회사는 ‘전기통신금융사기 피해방지법’에 따라 보이스피싱 계좌만 빠르게 지급정지할 수 있었다. 반면 물건이나 서비스 거래를 가장해 돈을 가로채는 신종 피싱은 이 법의 적용 대상이 아니어서 계좌를 곧바로 막기 어려웠다. 신종 피싱은 정상적인 거래인 것처럼 속여 특정 계좌로 돈을 입금하게 한 뒤 가로채는 수법으로, 최근 노쇼 사기 등 형태가 다양해지면서 피해 규모도 커지고 있다.
이번 방안에 따라 신종 피싱 피해가 의심되면 112나 가까운 경찰서에 신고하면 된다. 그러면 금융회사가 우선 해당 계좌를 7영업일간 임시로 정지한다. 이후 경찰 통합대응단이 신종 피싱으로 판단하면, 그 계좌의 입출금을 차단하는 임시 거래정지 조치를 취하게 된다.
거래정지는 최장 67영업일까지 이어질 수 있다. FIU는 금융회사로부터 거래정지 사실을 통보받으면 7영업일 안에 거래 내역 등을 살펴 정지를 유지할지 판단한다. 정지가 필요하다고 보면 금융회사는 임시정지 이후 최대 30영업일간 거래를 더 막을 수 있고, 경찰이 요청하면 30영업일을 한 차례 더 연장할 수 있다.
거래가 정지된 계좌 주인은 금융회사나 경찰에 이의를 신청할 수 있다. 범죄에 연루되지 않은 것으로 확인되면 정지는 풀린다.
정부는 거래정지 대상을 더 넓힐 계획이다. 지금은 보이스피싱과 자본시장 불공정거래 등 일부 범죄에만 적용되지만, 앞으로는 마약·도박·불법사금융·고액 사기 등 주요 민생침해범죄에 쓰인 의심계좌도 FIU가 직접 거래를 정지할 수 있도록 특금법 개정을 추진하기로 했다.
이형주 FIU 원장은 “민생침해범죄가 비대면·디지털 기술을 활용한 지능형 범죄로 진화하면서 범죄수익이 대포통장과 가상자산 등을 통해 빠르게 숨겨지고 있다”며 “범죄수익을 신속히 차단하고 추가 피해를 막기 위해 금융거래 단계에서 선제적인 거래정지가 필요하다”고 말했다.
코스닥 상장사 4곳 중 1곳은 벌어들인 돈에서 연구·개발(R&D)에 쓰는 비중이 0%에 가까운 것으로 나타났다. 성장 잠재력을 갖춘 중소·벤처기업의 자본 조달을 돕겠다는 취지로 출범한 코스닥시장이지만, 혁신기술에 돈을 투자하는 기업과 그러지 않는 기업의 격차가 나날이 커지는 모습이다.
30일 자본시장연구원이 최근 펴낸 ‘코스닥시장 상장종목의 분포상 이질성과 향후 과제’ 보고서를 보면, 코스닥 상장사의 25%는 매출액 대비 연구·개발비가 비용이 차지하는 비중이 2000년부터 2020년까지 줄곧 0%를 기록했다. 2025년에는 0.02%로 찔끔 늘었다. 즉, 코스닥 상장사 중 4분의 1에 해당하는 기업들은 사실상 R&D에 돈을 쓰지 않는다는 뜻이다.
반면 R&D에 많이 투자하는 상위 기업들의 연구·개발비는 더욱 늘어나는 추세를 보였다. 상위 10% 기업의 매출액 대비 연구·개발비 비중은 2000년 7.41%에서 2015년 9.49%, 2020년 11.85%를 거쳐 2025년 20.54%까지 올랐다.
코스닥 기업 4곳 중 1곳은 R&D에 아무런 관심이 없는 반면, 상위 기업군에서는 매출 가운데 5분의 1을 기술 개발에 투자할 정도로 격차가 빠르게 벌어지는 셈이다.
양극화는 수익성 지표에서도 드러난다. 영업이익률을 기준으로 상장사를 나열했을 때, 하위 10%에 해당하는 기업의 2000~2004년 영업이익률 평균치는 -31.08%였으며 2021~2025년 -48.45%로 하락했다. 반면 상위 10% 기업의 값은 15.94%에서 16.75%로 소폭 상승했다.
코스닥 내 이 같은 ‘이질성’의 배경에는 산업 구성의 변화가 있다. 과거 코스닥 시가총액 상위 산업군에 있던 ‘통신 서비스’는 최근 ‘의료·바이오’로 대체됐다. 의료·바이오 업종은 R&D 비중이 높지만 수익화 시점이 불확실하고 적자 기업이 많은 편이다. R&D 상위 기업군이 늘면서 동시에 영업이익률이 낮은 회사도 같이 나오는 배경이다.
우량·혁신기업과 부실 위험기업이 한 시장에서 구분되지 않은 채 같은 덩어리로 묶인 점은 문제로 꼽힌다. 투자자가 코스닥을 통째로 고위험 시장으로 인식해 우량기업의 자본 조달 비용까지 끌어올리는 이른바 ‘코스닥 디스카운트’로 이어질 수 있다는 것이다.

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