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상간녀위자료 ‘막판 버닝 10분 회춘’ 왕관의 무게 이겨낸 메시의 눈물···“이대로 집에 가기 싫었다”

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 2회 작성일 26-07-12 23:17

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상간녀위자료 “사실 그 순간은 해방감의 순간이었다.”
경기가 끝난 뒤 리오넬 메시(39·아르헨티나)는 울었다. 8강 진출이 확정됐다는 기쁨만으로 설명하기 어려운 눈물이었다.
그럴 만했다. 이날 메시는 개인적으로도, 팀으로도 벼랑 끝까지 몰렸다. 페널티킥을 놓쳤다. 프리킥은 골대를 때렸다. 메시답지 않은 어이없는 슈팅도 나왔다. 팀은 0-2로 뒤졌다. 남은 정규 시간은 11분뿐이었다. 39세 메시에게 마지막 월드컵이 될 가능성이 컸다. 그런데 마지막에 모든 게 바뀌었다.
메시는 8일 미국 조지아주 애틀랜타 스타디움에서 열린 이집트와 2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵 16강전에서 1골 1도움을 기록하며 아르헨티나의 3-2 역전승을 이끌었다.
결과만 보면 또 한 번의 ‘메시 원맨쇼’다. 그러나 과정은 전혀 달랐다. 아르헨티나는 0-1로 뒤진 전반 21분 페널티킥 찬스를 잡았다. 키커는 메시였다. 메시가 찬 공은 이집트 골키퍼 선방에 막혔다. 이후에도 좀처럼 풀리지 않았다. 골대를 때린 프리킥이 나왔고 평소 메시에게서는 보기 어려운 부정확한 슈팅까지 이어졌다.
이집트는 후반 22분 2-0으로 달아나는 골을 추가했다. 아르헨티나가 1958년과 1962년 브라질 이후 64년 만의 월드컵 2연패에 도전할 기회도 사라지는 듯했다. 메시의 마지막 월드컵이 그렇게 끝날 수도 있었다. 그 순간 메시가 다시 나타났다.
후반 34분 오른쪽 측면에서 메시가 크로스를 올렸고 크리스티안 로메로가 머리로 받아 골을 넣었다. 4분 뒤에는 메시가 직접 해결했다. 이집트 문전 혼전 상황에서 메시의 왼발 슈팅이 골망을 흔들었다.
2-2. 탈락 직전인 아르헨티나가 극적으로 살아났다. 메시는 대회 8번째 골이자 월드컵 통산 21번째 골을 넣었다. 이게 끝이 아니었다. 후반 추가시간 2분 아르헨티나는 엔소 페르난데스의 헤더골로 승부를 갈랐다.
메시는 “내가 페널티킥을 놓쳤고, 그렇게 차버렸다는 사실에 엄청난 분노를 느끼고 있었다”며 “그 중요한 순간 내가 팀을 실망시켰다고 생각했다”고 털어놨다. 메시는 “다행히 운명은 마지막에 나를 위해 특별한 무언가를 남겨두고 있었다”며 “결국 난 동점골을 넣었고, 그것은 우리 모두에게 엄청난 해방감이었다”고 설명했다. 메시는 “오늘이 마지막이 되기를 원하지 않았고, 집으로 돌아가고 싶지 않았다”고 당시 심정을 전했다.
아르헨티나는 0-2로 뒤진 후반 34분부터 불과 13분여 동안 세 골을 몰아쳤다. 메시는 한 골을 넣었고 한 골을 어시스트했다. 종료 휘슬이 울리자 메시는 울었다. 동료들은 메시에게 달려들었다. 누군가는 끌어안았고, 누군가는 머리를 감쌌다. 메시를 위한 헹가래가 이어졌다. 페널티킥을 놓친 분노, 팀을 실망시켰다는 자책, 정말 내 마지막 월드컵인가라는 아쉬움, 이제 정말 우리가 탈락하는가라는 후배들의 두려움이 한꺼번에 사라진 순간이었다.
메시는 그 감정을 세 단어로 설명했다.
행복. 해방. 안도.
충북 청주시가 전국 지자체 중 처음으로 공설 산분장(散粉葬)을 조성했다.
청주시는 상당구 월오동 목련공원 내 공설 산분장 조성 사업을 마무리했다고 10일 밝혔다.
산분장이란 화장한 유골의 뼛가루를 뿌리는 장례 방식이다. 지난해 1월 개정 장사법이 시행되면서 제도화됐다.
청주시는 봉안 시설 과밀화 해소와 증가하는 친환경 장사 수요에 대응하기 위해 이 사업을 추진했다.
1억4000만원이 투입된 이 산분장은 목련공원 유휴부지 1400㎡에 들어섰다. 이곳은 골분을 위생적으로 처리할 수 있는 전용 공간, 유가족을 위한 추모와 휴식 공간 등을 갖췄다.
청주시는 관련 조례 개정과 운영 준비 절차 등을 거쳐 내년 하반기부터 운영에 들어갈 예정이다.
이번에 조성된 산분장은 전국 지자체 중 처음으로 조성되는 것이다. 앞서 지난해 4월 보건복지부의 산분 조성 지원 사업에 참여한 지자체는 청주시, 서울시, 무주군 세 곳이다. 이 중 청주시가 가장 먼저 조성됐다.
청주시 관계자는 “전국 지자체 최초의 공설 산분장은 친환경 장사 시설 조성의 선도 사례가 될 것”이라며 “시민 중심의 품격 있는 장사 서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
서류 안전을 넘어 - 기록되지 않은 안전은 없다 ③
2026년부터 위험성평가는 더 이상 권고가 아니다. 모든 사업장이 반드시 이행해야 할 법적 의무가 되고, 미이행 시 과태료가 부과된다. 연 1회 정기평가에 머물던 방식에서 벗어나, 공정이 바뀔 때마다 실시하는 수시평가와 매일 작업 전 진행하는 TBM(작업 전 안전점검 회의)이 법적 이행 수준으로 관리된다. 규제의 철학 자체가 ‘무엇을 설치하라’에서 ‘어떤 위험을 제거하라’는 성과·결과 중심으로 옮겨가고 있다. 핵심은 분명하다. 앞으로는 ‘법을 지켰는가’보다 예방 활동이 현장에서 실제로 작동했고, 근로자와 공유됐으며, 기록으로 증빙되는지가 안전의 척도가 된다.
이 변화에 손으로 쓴 서류로 대응하는 것은 불가능에 가깝다. 필요한 것은 업무 프로세스 자체의 디지털 전환(DX)이다. 관리자가 모바일로 현장의 결함을 등록하면 시스템이 이를 위험성평가 데이터베이스와 연동하고, 위험 등급에 따른 조치 우선순위를 제안한다. 특정 구역에서 장비 결함이 반복 신고되면 시스템은 해당 공정의 위험 등급을 자동으로 올리고, 관리자에게 즉시 알린다. 데이터가 스스로 분석하고 명령을 내리는 구조, 즉 안전관리의 표준인 PDCA(계획-실행-점검-조치) 사이클이 사람의 기억이 아니라 시스템 안에서 돌아가게 만드는 것이다.
다만 이 전환에는 반드시 넘어야 할 벽이 있다. 현장 실무자의 수용성이다. 아무리 정교한 시스템도 실무자가 거부하면 무용지물이다. 이들의 저항은 보수성 탓이 아니라 효율성의 문제다. 중소기업과 소규모 공공기관의 안전 담당자는 대부분 겸직이다. 인사·총무·시설 관리만으로도 과부하인 이들에게 ‘수기 업무는 그대로 두고 시스템 입력까지 하라’는 요구는 또 다른 부담이 될 수밖에 없다. 게다가 이들에게 시스템은 종종 감시의 눈으로 읽힌다. 사고 시 자신의 과실을 증명할 기록이 남을까 두려워한다.
그래서 발상을 뒤집어야 한다. 시스템은 일을 더하는 감시자가 아니라, 서류 업무를 ‘대체’해 퇴근 시간을 앞당겨 주는 유능한 비서여야 한다. 비전문가 담당자가 겪는 가장 큰 공포는 내가 무엇을 모르는지 모른다는 것이다. 수천 페이지의 안전보건 법령을 완벽히 숙지하기란 불가능하다. 이때 시스템이 먼저 알려줘야 한다. ‘이번 공사는 지붕 작업이 포함되므로 추락 방지 조치와 사다리 작업 지침을 확인하라’고. 전문 지식이 없어도 시스템의 로직을 따라가는 것만으로 법적 의무를 이행하게 하는 지식의 표준화다. 협력사 작업자가 입구에서 모바일로 안전교육을 이수하면 결과가 즉시 기록되고, 담당자는 ‘전원 교육 완료’ 알림만 확인하면 된다. 수기 입력에 3~4시간 쓰던 일이 1분으로 줄고, 그렇게 확보한 시간은 책상이 아니라 실제 위험 구역을 한 번 더 순찰하는 데 쓰인다.
진짜 전환은 한 걸음 더 나아간다. 현장을 가장 잘 아는 사람은 관리자가 아니라 그곳에 발을 딛고 일하는 작업자다. 작업자가 사소한 불안 요소나 ‘아차 사고’를 스마트폰으로 찍어 즉시 신고하고, 그 신고가 어떻게 조치됐는지 실시간 피드백을 받을 때 현장의 신뢰가 쌓인다. 신고 포상제로 안전 마일리지를 주면 안전은 지겨운 규제가 아니라 참여하면 혜택이 따르는 문화로 바뀐다. 관리자 혼자 짊어지던 안전의 무게를 현장 전체가 나누는 상향식 안전 체계다. 최근 대형 건설사들이 외국인 노동자를 위한 AI 통·번역 솔루션을 도입하는 것도 같은 맥락이다.
이렇게 시스템이 데이터를 걸러주면 관리자는 일일이 기록을 대조하는 대신 걸러진 정보를 확인하고 결정하는 컨트롤타워에 집중할 수 있다. 안전 담당자에게 가장 강력한 무기는 더 두꺼운 점검표가 아니라, 묻는 즉시 답하는 비서다. 그리고 그 비서가 만들어 내는 ‘데이터’야말로 다가올 안전보건공시제 시대의 진짜 성적표가 된다. 그 이야기를 다음 회에서 이어간다.

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